拠点数が多い企業様必見! 本社から各拠点へ 健康意識を浸透させる施策を ご紹介 ~拠点単位で健康経営を動かすには~

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「従業員を巻き込む」健康経営、できていますか?

  • 会社が掲げる健康経営の目標に、全員で取り組めている感じがしない
  • 本社と地方拠点とで取組状況に差がある
  • 健康イベントを企画しても、参加者はごく一部

拠点が分散していたり、多数の従業員を抱えていたりすると、このような状況に陥ることもしばしばです。とはいえ健康経営は、従業員の参加なしでは推進できません。

本セミナーの目的

日本ゼオン株式会社様は、中期経営計画の中で健康行動の指標を策定。 全国的な拠点展開で従業員規模が大きいにも関わらず、取り組みを繰り返すことで多数の従業員を巻き込み、実際に数値を改善することに成功しています。 今回はご担当者様にご登壇いただき、実際に行ってきた取り組みと、その効果について解説いただきます。
こんな方におすすめ
  • 健康施策に従業員を巻き込めていないと感じるご担当者様
  • 分散する拠点に向けて健康経営を浸透させたいご担当者様
  • 多数の従業員に向けた施策にお悩みのご担当者様

ウェビナー概要

開催日時アーカイブ配信中 参加費無料 会場オンライン 主催株式会社グッピーズ

登壇者

日本ゼオン株式会社
人事統括部門 ワーク・ライフサポート部長
齋藤 智規 様

プロフィール

2001年 日本ゼオン株式会社に入社
経理・物流管理・営業・事業管理・海外駐在・原料調達を経て
2018年より人事部にて人材育成に従事

2021年 人事統括部門 労政部ライフサポートグループ新設
グループ長として、健康経営・福利厚生施策の拡充を推進
体の健康づくり・心の健康づくり・健康リテラシーの向上・健康経営推進体制
および関連制度の強化を重点課題として、健康経営推進を進める。

2024年 人事統括部門 ワーク・ライフサポート部長